МАРП создана в 1989 году и объединяет более 450 руководителей предприятий и организаций практически всех отраслей экономики из более чем 60 городов Сибири и Дальнего Востока, 36 отраслевых и региональных Союзов и объединений (предприятий машиностроения, электротехнической, легкой, авиационной и оборонной промышленности, сельхозтоваропроизводителей, энергетиков, банков, разработчиков научно-технической продукции, медиков, аудиторов, страховщиков, рекламистов, строителей, вузов, тур. фирм, девелоперов, оценщиков).

МИССИЯ:

•  Объединение усилий руководителей предприятий и организаций в вопросах устойчивого инновационного развития индустриального комплекса Сибири.
• Повышение деловой активности и эффективности экономики Сибирского региона.
• Создание благоприятного предпринимательского и инвестиционного климата.
• Расширение межрегиональных связей и внешнеэкономической деятельности. Опережающее развитие экспорта.
• Взаимодействие с органами власти и управления

Пустовой Николай Васильевич, президент ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный технический университет»

Стаж в МАРП – 13 лет

— Кому он нужен этот МАРП?

Любая общественная организация полезна для развития среды, которая ее создала. Это принципиально важно. Взаимодействие в рамках МАРП директоров предприятий и представителей высшей школы позволяет решать такие проблемы, как: во-первых, проблемы развития бизнеса в целом, во-вторых, проблемы системы подготовки специалистов. Эта площадка позволяет установить контакты университета с предприятиями. Кроме того, востребованных специалистов можно подготовить только в том случае, если мы вместе проработаем программу обучения, если в учебном процессе будут принимать участие специалисты и предприятий, и вузов. Самые свежие кадры – это специалисты из бизнеса. Я не имею в виду топ менеджеров, я говорю об инженерах, главных конструкторах и т.д. Это с одной стороны. С другой стороны, университет не может обеспечить все оборудование для подготовки специалистов. Да, это и не нужно. Мы под некоторые узкие специальности можем купить оборудование, в остальном — поможет практика на предприятиях.

Сегодня система подготовки специалистов имеет два уровня: бакалавриат – это первая ступень высшего образования, своего рода общее образование инженерное, гуманитарное, экономическое. Магистратура – вторая ступень, именно в магистратуре происходит «заточка» специалистов под требования работодателей. Вот на эти два года можно составить вместе с предприятиями такие программы, которые позволили бы студенту быть востребованным на рынке и быстро найти работу по специальности.

Вопрос взаимодействия предприятий и вузов существует с 90-х годов. Мы всегда говорили руководителям предприятий, что «без вас мы не подготовим специалистов». Был период, когда директора считали, что подготовка специалистов не их дело.  Но, самое смешное было в том, что руководители сами толком не знали, какие специалисты им нужны.

При Совете ректоров мы создавали Ассоциацию лицеев и гимназий. Задачами Ассоциации является повышение качества и эффективности образовательного процесса; развитие профильного обучения; развитие процесса информатизации образования и т.д. Ведь вуз – это мост между школой и предприятием. Мы заинтересованы в том, чтобы к нам поступали талантливые абитуриенты, с тем, чтобы, в свою очередь, мы могли выпустить достойных специалистов.

Сегодня между предприятиями и учебными заведениями в плане подготовки специалистов наступил «консенсус». Все стали понимать, что это общее дело, необходимое обеим сторонам. Во многом решению этого вопроса способствовала работа в рамках МАРП.

Кроме того, мы выносим многие вопросы на уровень правительства региона, губернатора. Мы обозначаем проблемы, предлагаем пути их решения. Решаются они или нет — это уже другой вопрос.

— Гвозди бы делать из этих людей?

В руководстве МАРП самые продвинутые и эффективные руководители предприятий. Общественная организация существует тогда, когда руководитель не конфликтует, а ставит вопросы таким образом, что можно обсуждать, убеждать, доказывать. Это очень важно, потому что с каждой трибуны «орать», это не предметно. Я считаю, политики и дипломатии хватает Ю. И. Бернадскому. До прошлого года президентом был А. К. Масалов, директор крупного завода, представитель машиностроительной отрасли. Он всегда думает об экономике, ставит вопрос ребром, считает, что наше законодательство просто душит машиностроение.

М. Г. Кузьмин — организованный и дипломатичный руководитель, председатель Совета Новосибирского Союза руководителей предприятий и работодателей. Директор завода Труд Ю. Ю. Ислямов — очень мудрый человек, я к нему всегда с почтением отношусь. В МАРП много серьезных и сильных руководителей, партнеров по совместной работе.

Вместе мы стараемся решать актуальные вопросы. Например, утечка кадров, трудоустройство выпускников, которые сразу хотят высокую зарплату получать, но не имеют при этом опыт работы.

— За что я готов постоять рядом, или сделать шаг вперед?

Когда у нас общая точка зрения, я всегда встану рядом. На встрече МАРП с губернатором области А.А. Травниковым, мы обсуждали очень много вопросов. В частности, я говорил о взаимодействии в подготовке специалистов, кадровом обеспечении промышленного роста.

Кроме того, мы обсуждали вопросы, связанные с разработкой Стратегии социально–экономического развития Новосибирской области до 2030 года, возможностями налогового и неналогового стимулирования модернизации и технического перевооружения промышленности региона, условиями роста инвестиционного потенциала области. Тут главное понять — вопрос решаемый или это мечты.